為科學制定2025年各項經(jīng)營政策，推動集團高質(zhì)量發(fā)展，10月10日，淮北礦業(yè)集團經(jīng)營政策綜合調(diào)研會在生產(chǎn)裝備分公司召開。淮北礦業(yè)集團總經(jīng)濟師殷召峰出席會議。
會議分析了集團產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營形勢，對下一步工作進行了安排部署。會議強調(diào)，要夯實經(jīng)營管控基礎，提高經(jīng)濟運行能力。查找經(jīng)營過程中的短板，挖掘經(jīng)營管控上的亮點，積極謀劃明年經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，提高經(jīng)營管理效能。要堅持完善制度，強化內(nèi)控制度建設。以完善的制度體系來規(guī)范內(nèi)部管控過程，用制度管合規(guī)，用內(nèi)控促合規(guī)，著力防范風險。要進一步嚴肅各項財經(jīng)紀律。堅持合規(guī)管理，樹牢規(guī)矩意識，貫徹執(zhí)行集團各項財經(jīng)紀律。要堅持創(chuàng)新理念不動搖。總結好傳承好企業(yè)發(fā)展過程中的好經(jīng)驗、好做法、好理念，大力推進新技術、新工藝、新裝備研發(fā)、引進與應用，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。要不斷豐富和完善人力資源管控政策，優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動各單位積極性，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。
會上，參會單位逐一匯報本單位2024年1-9月生產(chǎn)經(jīng)營主要指標完成情況、10-12月及全年經(jīng)營指標預計完成情況，并對2025年績效考核、經(jīng)營管理工作提出意見和建議。
公司運營管控部、財務資產(chǎn)部、股份財務部、人力資源部相關負責人，桃園礦、神源煤化工、工程處、生產(chǎn)裝備分公司、淮北選煤廠、臨渙選煤廠、鐵運處、工程建設公司、紫朔環(huán)境、電力分公司十家單位行政負責人、經(jīng)營負責人、經(jīng)管部長參加會議。
（審核：陳濤 責編：王宏杰）